Selon une idée toute personnelle qu'un calcul approximatif vaut mieux que pas de calcul du tout considérons ci-dessous une estimation très empirique du retour sur investissement de la prévention de l'absentéisme. La société Lambda affiche un taux d’absentéisme de 5%, soit globalement conforme à la moyenne nationale. Statistiquement environ la moitié de ce taux peut être considéré comme incompressible (les congés maternités, etc.). L’absentéisme résiduel s’élève donc à 2,5% ce qui équivaut en coût au minimum à 2,5% de la masse salariale soit environ 1% des dépenses annuelles de l’entreprise considérée (en supposant que la masse salariale pèse pour 40% des dépenses de l'entreprise). Si le plan de prévention absentéisme de cette entreprise coûte 0,1% de ces mêmes dépenses (c’est à dire environ 1 salarié de l’entreprise sur 20 en formation au mois deux jours et demi par an sur ce sujet en considérant le coût journalier de l'absence du stagiaire égal au coût journalier de la formation) le retour sur investissement sera de 80% si le taux compressible d'absentéisme baisse de 2,5% à 2,3% (c'est à dire une baisse relative du taux d'absentéisme de moins de 10%).
C'est à dire pour résumer qu'un effort de prévention de l'absentéisme menant à une diminution d'environ 10% de son taux est associé à un ROI d'environ 80%.
On essaye en vrai ?
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