Quels sont les
liens entre rémunération et engagement ?
Selon
Macey et al. (2009), les individus viennent au travail pour le salaire mais
sont engagés parce que leur travail a du sens. Même s’il est admis que le
salaire est un antécédent de l’engagement, la plupart des études démontrent que
d’autres facteurs, comme la reconnaissance par exemple, jouent un rôle plus
important pour favoriser l’engagement. Ainsi, la motivation intrinsèque aurait
une plus grande influence sur l’individu que la motivation extrinsèque.
Christian Vandenberghe, précise que le rôle de la satisfaction envers la rémunération
dans l’engagement peut s’expliquer par le fait que certaines organisations
utilisent le salaire comme important levier de motivation et d’engagement ce
qui se traduit par une relation plus instrumentale entre les salariés et l’entreprise.
Toutefois, si un bon salaire peut être un facteur motivant, il ne suffira pas à
constituer un état d’engagement professionnel qui requiert d’autres facteurs
comme le sens et l’intérêt donnés au travail, l’autonomie, la reconnaissance,
le soutien etc.).
Oui, il n'y a pas que la rému, même si ce facteur a pris des proportions importantes dans les critères de satisfaction des salariés. Qui dit engagement, dit trouver du sens dans les actions qu'on mène, se sentir exister, voire s'épanouir... et cela passe souvent plus par des relations humaines saines !
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