L’engagement d’un individu varie-t-il dans
le temps ?
Il
est admis que l’engagement professionnel varie dans le temps. L’engagement au
travail émergerait d’une interaction dynamique (dans le temps) entre des états
affectifs positifs et négatifs. Le modèle de la « régulation affective »
repose sur l’hypothèse que des affects positifs et négatifs ont une influence
sur l’engagement professionnel. Plus précisément, l’humeur (positive ou négative),
le contexte de travail (traduit en termes d’évènements positifs et négatifs) et
les prédispositions à un état affectif positif ou négatif (être optimiste ou
pessimiste) ont un impact sur cet engagement. Ainsi, une humeur négative suivie d’une humeur positive est
corrélée positivement à l’engagement au travail, l’interaction entre des évènements
négatifs survenus le matin et l’humeur positive mesurée dans l’après-midi
explique la variation significative de l’engagement au travail. Enfin, des évènements
positifs ont plus d’impact sur l’engagement au travail des personnes qui sont
pessimistes. D’autres recherches démontrent par ailleurs que des évènements
(positifs ou négatifs) survenus dans la soirée en dehors du travail peuvent
avoir un impact sur le niveau d’engagement le lendemain.
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